2009年10月
ショッピング枠現金化のサイズ
ショッピング枠現金化のサイズについて考えてみました。
ショッピング枠 現金化のサイズ（たて、よこ）は規格サイズでも申し分ないんですが若干厚みがあるところがなんとももどかしいと思いませんか？
これは読取装置にかけるもの全てがこの厚さになってしまっているので仕方ないのかもしれませんが、個人的にはもう少し薄くなると非常に助かります。
というのも財布には他のカードも数枚入ります。
今の厚さのショッピング枠現金化が数枚入ってしまうと財布自体が非常に厚くなってしまい持ち歩きに支障をきたします。
基本的には現金、クレジットカードを両方持ち歩くので不便で仕方ないです。
今クレジットカードの機能面についていろいろな策がとられているようなのですが、是非サイズについても考慮し新しい規格の提供を行ってほしいと思います。
以前パチンコ屋で流行って会員カードで砂鉄？と利用したカードがありこれは結構薄かったですし、数字を記憶していたのでなんとか応用してもらいたいと知り合いに話してみたところ門前払いでした（汗）
私が考えるよりも非常に複雑なシステムだったみたいですね。
インターネットでの調査ページ等をみてみてもまだまだクレジットカードのサイズについての話題は少ないのですが、製作者の方には是非幅広い視点で見つめていただけたら・・・・・・と思います。
クレジットカード現金化収益源 その２
三つ目は、加盟店の手数料収入である。クレジットカード 現金化会社と契約し、店をクレジットカード現金化で利用してもらう代わりに、クレジットカード現金化会社に対して代金の３～５％の手数料を支払う。例えばあなたがレストランで１００００円のコースを食べ、クレジットカードで支払ったとしたら、レストラン側はクレジットカード会社に３００円～５００円ほどの手数料を支払っている。この３～５％がそのままクレジットカードの収益となるが、最近はクレジットカード業界への新規参入が相次ぎ過当競争気味で、この利率も年々下がってきており、収益圧迫の一因となっている。
四つ目は、分割払いやリボルビング払いによる収入である。一括払いの場合は、カードをどれほど利用しても利用者が手数料を取られることはないが、分割払いやリボルビング払いの際はクレジットカード会社へ金利や手数料を支払わなければならないことがある。この分割払いやリボルビング払いによる収益は、クレジットカード会社全体の収益割合からするとまだ小さなものだが、キャッシングに代わる収益柱として期待されている。そのため各社は特にリボルビング払いをダイレクトメール等を用いて営業する傾向にある。
